易车讯 9月26日，奥迪中国举行了在华策略媒体疏浚会，奥迪中国总裁罗英瀚博士和奥迪中国阛阓及营销本质副总裁曾慧芳同期出席。奥迪中国总裁罗英瀚暗示，奥迪的家具在将来24个月内全面换代，并建议了我方枢纽词“聚焦”：聚焦中国、聚焦家具、聚焦品牌。

奥迪中国总裁罗英瀚博士和奥迪中国阛阓及营销本质副总裁曾慧芳

昭彰，奥迪本年在中国前两次的疏浚会比较，深耕中国阛阓信心愈发坚韧，如同他在致辞中抒发的“奥迪对中国阛阓有着坚韧的信心和容或，这少量从往日到咫尺到将来王人未尝改变。”罗英瀚于本年4月接替任职两年的温泽岳，出任奥迪中国总裁迄今不到半年，他暗示：“在往日的200天里，我的很大一部单干作即是了解中国阛阓。”

奥迪中国总裁罗英瀚博士

2024年，在自主品牌新能源汽车激发的价钱竞争眼前，结伙品牌构建的品牌价钱体系不绝理会，包括奥迪车型的利润也在不绝被蚕食。2024年上半年，奥迪集团在中国销售车辆32.04万辆，同比下滑1.9%。

在与配合伙伴、客户，以及媒体一又友王人作念了许多深度交流后，罗英瀚暗示：“对奥迪全球的企业策略来说，咱们要保捏阛阓竞争力的同期，更要暖热永远的高质料发展，而不是只看短期效益。”他强调，中国动作奥迪全球最大的单一阛阓，咱们也一定要保捏咱们的竞争力。在接下来的新家具上，就能看到咱们在修起阛阓变化方面作念出的调动。

奥迪中国总裁罗英瀚博士

据悉，在接下来的24个月，奥迪会对通盘现存家具进行升级换代，全新一代的奥迪家具将陆续上市。在这个历程中，罗英瀚暗示奥迪不会盲目追求阛阓，而会左证客户认同的品牌DNA有针对性地强化品牌中枢价值。同期他再次强调，奥迪在华双配合伙伴策略在通盘奥迪全球策略中有着很高的地位和高度。

此前对于车机“灵魂论”的连接一度甚嚣尘上，余承东曾修起是：“传统的车企如果怕失去灵魂，不会选华为。”

奥迪中国总裁罗英瀚博士

对此，罗英瀚的看法规是但愿能把最佳的家具聚焦到阛阓上“对于中国阛阓来说，咱们需要灵通改变，和优秀的伙伴开展配合。这些原土的配合伙伴，亦然中国阛阓各个规模中的翘楚，这包括像华为、腾讯等公司。”

以下为奥迪在华策略媒体疏浚会媒体问答法子实录：

记者：近期，奥迪对全系家具进行了定名更新。咱们看到中国汽车市时局临价钱战、电动化转型等一系列变化。请示奥迪将来新的家具若何能被中国破费者快速选用？

罗英瀚博士：中国阛阓是全球竞争最浓烈的阛阓，咱们不雅察到中国客户对于阛阓需求的变化也黑白常快的。奥迪动作一个国外汽车品牌，咱们需要保证咱们的家具在全球各个阛阓具有尽头强的竞争力。而中国动作奥迪全球最大的单一阛阓，咱们也一定要保捏咱们的竞争力。是以对咱们来说，策略调动黑白常迫切的。面临中国阛阓的快速发展，咱们在策略的实时、快速调动上也作念出了相应的准备。大众在接下来的新家具上，就能看到咱们在修起阛阓变化方面作念出的调动。

对于咫尺阛阓竞争的态势，价钱战对任何一家企业来说王人不是可捏续发展的事情。对奥迪全球的企业策略来说，咱们要保捏阛阓竞争力的同期，更要暖热永远的高质料发展，而不是只看短期效益。

奥迪中国阛阓及营销本质副总裁曾慧芳

曾慧芳：从前9个月的数据来看，通盘豪华车阛阓其实并莫得大限制的增幅，这个阛阓区间的发展照旧相对比较自在的。但咱们昭彰暖热到新能源车阛阓的发展和增速黑白常飞快和昭彰的，而通盘燃油车的阛阓份额鄙人降。即便如斯，咱们看到豪华燃油车阛阓份额照旧占比逾越了60%。而价钱战对通盘厂商来说王人有很大的竞争压力，但是在这么的阛阓波动之中，咱们依然保捏着强盛的竞争力，咱们对此也尽头有信心。

咱们看到从豪华燃油车阛阓份额排行来看，排行前两位的王人是奥迪车型，第别称是奥迪A6L，第二则是奥迪Q5L。来岁，咱们会基于咫尺的燃油车型进行全新的换代和升级，是以届时基于PPC豪华燃油车平台分娩的奥迪全新一代燃油车型，会具备尽头强的阛阓竞争力。

而在新能源汽车阛阓，主要有奥迪Q4 e-tron和奥迪Q5 e-tron两款家具动作主力车型在售。从2025年运转，咱们会在中国阛阓陆续推出更多纯电动车型。咱们也确信，届时奥迪在纯电阛阓的阛阓份额和销售功绩也会增多。

是以在这种动态环境之中奥迪还黑白常专注于通盘家具布局，来岁全新的家具上市之后，咱们对销量和阛阓竞争模样充满信心。

记者：罗英瀚博士您在来到中国后进行了许多的调研和采访。在这个历程中，哪些让您认为最具挑战？哪些发现让您认为最有信心？

罗英瀚博士：对于咫尺阛阓来说，尤其是刚才提到的阛阓变化之快，以及对于将来阛阓发展的预判，许多东说念主王人感到比较弄脏。而这少量对于咱们来说是具有挑战的，咱们但愿不错在国度和阛阓政策的提醒之下，作念出最正确的研判。

但同期，这种阛阓模样的变化，粗略让咱们在预判将来发展时，带来许多模仿和想路。其实这种影响不单是是在中国，全球任何一个国度王人有雷同情况。例如政府对新能源车型开释政策歪斜，那这个阛阓就会发生变动，并激发一些将来模样上的变化。客户需求方面的变化也会影响到咱们对将来阛阓的研判，需要随时作念移动态调动。

提到最有信心的一面，我从客户调研中得到一个尽头明确的谜底，即是咱们的用户对奥迪品牌的信托度尽头高。他们但愿奥迪粗略在这种变化之下依然地说念，依然是奥迪。而客户的认同即是推动咱们上前的能源，同期亦然咱们发展的根基。咱们看到，咫尺家具的研发也曾和5-10年前的逻辑和速率大相径庭。可甚尽头明确的少量是，奥迪会捏续保捏品牌地说念的DNA。

咱们有着尽头明晰的策略办法和标的，奥迪在保捏品牌DNA不变的基础之上，左证不绝变化的客户和阛阓需求作念出调动，从而强化咱们的品牌基因。例如来说，咱们接下来在中国阛阓推出的家具，王人会左证阛阓的变化实时作念出调动，这些王人是不错在新的策略之下收尾的。

记者：您担任奥迪中国总裁有什么具体任务？紧记此前众人汽车集团处置董事会主席奥博穆到访中国的时候，讲到一个枢纽词——Speed(速率)，如果让您对今天的奥迪在中国提一个枢纽词，会是什么？

罗英瀚博士：当我从奥迪全球CEO高德诺先生那处接到任命之时，我既抖擞但也同期感到遭殃紧要。一方面，我认为是奥迪处置董事会对我往日管事陶冶的一种认同，这种认同让我成为来到中国、处置中国阛阓的东说念主选。另外，我也感受到了董事会对我本东说念主以及业务才略的信任。来到中国之后，我和团队们也飞快建立了很好的默契和信任。恰是基于这两点，我对咱们咫尺在中国阛阓的策略调动是充满信心的。

自本年4月任职以来，我和团队一直在学习、分析、研判中国阛阓，基于对阛阓的统一，作念出精确的判断并选用行为，推动奥迪在华业务的发展，是我的责任和遭殃地方。

我高度认同奥博穆先生提到的枢纽词——速率。尤其对中国阛阓而言，速率是完全的枢纽。但保捏快速的同期，也会带来许多挑战，如果让我提一个枢纽词，那我认为是“聚焦”——聚焦中国、聚焦家具、聚焦品牌。中国发展之快，阛阓变化之多，唯独保捏聚焦，作念出明晰的判断和策略办法，才气在正确的时候节点上作念出正确的决定。

而聚焦家具，则是但愿能把最佳的家具聚焦到阛阓上。对于中国阛阓来说，咱们需要灵通改变，和优秀的伙伴开展配合。这些原土的配合伙伴，亦然中国阛阓各个规模中的翘楚，这包括像华为、腾讯等公司。咱们最终的办法是但愿粗略打造一款具有符号性的家具，这个家具当先要具备奥迪的前瞻瞎想以及奥迪的DNA，在品牌DNA不变的情况下，同期赋能全新科技。

临了咱们还要聚焦品牌。一方面咱们要传承咱们的品牌基因，同期咱们要在传承中改变，左证时期的变迁、阛阓的变化、客户的需求去不绝改变。 

记者：奥迪在中国阛阓一直强调一个奥迪。刚才罗英瀚博士屡次强调要聚焦品牌，坚捏奥迪的品牌DNA不变。咫尺奥迪在中国也曾变成，包括一汽奥迪、奥迪一汽新能源、上汽奥迪，还有奥迪中国，“四足鼎峙”的态势。在这一个奥迪品牌之下，四方该若何变成协力，而不是对品牌变成内讧？咫尺从通盘新能源汽车阛阓来看，传统豪华品牌并莫得很大的起色和冲突，奥迪下一步若何冲突新能源汽车的困局？

罗英瀚博士：当先，奥迪在华双配合伙伴策略在通盘奥迪全球策略中有着很高的地位和高度。依托于这个策略，奥迪在华变成了咫尺更具发展活力的阛阓模样。

在往日的几个月中，我一直与咱们的两个结伙伙伴有着密切的交流。在三方的共同尽力下，咱们达成了一个积极可期的配合形式。在这个历程之中，咱们有一个共同的暖热门和办法，即是若何强化奥迪品牌形象，若何保捏品牌的一致性。奥迪中国动作奥迪汽车股份公司的全资子公司，承担起制定通盘品牌在华发展策略以及联系协同发展的遭殃。

中国一汽动作奥迪在华发展的迫切配合伙伴，两边的配合也曾步入第36年。基于往日密切的配合，两边也曾建立了尽头建壮的默契和信心。咱们与一汽联袂在长春诞生了奥迪一汽新能源汽车有限公司并分娩基于PPE平台的纯电动车型。

上汽集团是奥迪在华的第二个配合伙伴。咱们与其也保捏了尽头积极和高效的配合。本年五月，奥迪与上汽连续深化配合签署新的配合左券，共同开发专注中国阛阓的全新平台——“智能数字平台(Advanced Digitized Platform)”。

基于双配合伙伴策略为原来，奥迪在不绝加深和拓宽在华家具威望。咱们但愿通过深化原土配合，粗略让奥迪的家具在各个细分阛阓互相补充、变成更齐全的家具线，知足各个细分阛阓破费者的需求。

曾慧芳：中国阛阓对于奥迪来说，不管在体量、阛阓份额以及客户限制方面王人是咱们全球最大的单一阛阓。咱们和两个配合伙伴共同尽力，确保在家具和品牌方面粗略最猛进程知足不同客户群体的需求。

咫尺，现存的家具不错很好地知足部分客户群体的需要，但要放眼通盘深广的用户群体，仍然有很大的阛阓空间，而奥迪不错通过引进新的家具，去拓宽这部分阛阓。

而新能源车阛阓亦然如斯，咱们看到许多购买新能源汽车的客户是初次购买汽车的，咱们但愿不错通过各别化的家具去知足这部分客户群体的需求，让他们悦目去聘请奥迪、去信托奥迪。

记者：最近疾驰和良马王人调低了本年的功绩预期，奥迪是否也有雷同的调动？在新能源汽车时期，您认为德国豪华汽车品牌在中国的市占率和利润率办法是否与燃油车时期有所变化？奥迪行将在中国扩充的新策略，其中枢办法是否与市占率和利润率关系？

罗英瀚博士：针对刻下的阛阓情况，德系豪华品牌在中国市时局临着相似的挑战。刚才我共事也提到，奥迪在燃油车阛阓的份额相对踏实。面临全新家具的推出，咱们更为暖热的是保捏价钱和品性的一致。市占率和销量详情是迫切的考量身分，但是咱们必须要坚捏家具品性的不变。

从举座阛阓情况来看，新能源汽车的增势确乎尽头显赫。咱们行将面向中国阛阓打造品牌史上最大限制的家具布局，其中全新的电动化家具线将是要点，咱们但愿通过新家具教养奥迪在新能源汽车阛阓的份额。

曾慧芳：往日我一直从事阛阓营销管事，也积贮了比较丰富的陶冶。可是，面临旋即万变的中国阛阓，我也意志到，咱们需要不绝疑望咱们在阛阓层面的策略，若何去作念一些有针对性的调动以更好地合适阛阓的动态变化，收拢阛阓机遇。罗英瀚博士刚刚提到的枢纽词“速率”和“聚焦”则在阛阓和家具层面有着愈加直不雅的体现。至于销售预期，咱们险些每天王人会了解阛阓动态，并基于此作念永远的预期调动。对于奥迪总部以及结伙企业来说，咱们的中枢任务其实不单是是销量，还有客户舒心度。咱们要在确保快速推动的情况下，粗略生动地应付阛阓需求，而况保证高端的品性和高端的服务。对于咱们而言，销量不是独一的贪图，咱们需要找到一种均衡，以充分地保险客户的需求。

记者：您屡次提到会左证中国用户的需求作念调动，具体是哪些调动？对于新能源汽车内卷的三大件“雪柜、彩电、大沙发”，您认为这是短期趋势照旧永远需求？咱们若何判断中国用户的需求？此外，奥迪若何对从方案调动到家具落地进行盘算？

罗英瀚博士：咱们看到中国阛阓的变化很快，破费者的需求也在不绝变化。基于对将来趋势的研判，大众不错在行将推出的新家具上看到奥迪的最新探索，这些改变王人是围绕奥迪DNA伸开的冲突。

在接下来的24个月，咱们会对通盘现存家具进行升级换代，全新一代的奥迪家具将陆续上市。在这个历程中，我想强调的是奥迪不会盲目追求阛阓，而会左证客户认同的品牌DNA有针对性地强化品牌中枢价值。之前提到在11月大众就能看到奥迪的最新家具，届时这些家具将展现出咱们对客户需求变化的真切统一。

从组织架构上看，奥迪也曾针对全球的改变趋势和客户需求作念出了调动。奥迪处置董事会新增了认真改变与软件界说汽车规模的董事会成员Geoffrey Bouquot。他上个月来到中国，与咱们全部深入探讨了奥迪在中国的改变河山。奥迪中国研发中心，也即是咫尺咱们身处的大楼，也在进行一系列的组织架构调动，以便更好地反馈中国客户和阛阓需求的变化。

将来两年，大众不错从奥迪的家具中看到这些变化，可能不是所谓的“雪柜、彩电、大沙发”，但您一定能看到奥迪在信守品牌基因的同期引颈将来趋势的全新冲突。

记者：奥迪行将推出的新家具与之前的家具在底层逻辑上有何不同？奥迪在中国资格了不同阶段的发展历程，您动作新的处置者，有何盘算？

罗英瀚博士：今天，咱们屡次提到了“速率”这个枢纽词，果然中国阛阓的变化速率尤其快。这让许多国外企业不得不重新疑望我方在中国的策略盘算和定位。面临这一近况，咱们必须要正确意志到品牌历史的上风，并在转型的历程中信守我方的品牌DNA。

对奥迪来说，咱们的品牌基因是流露与豪华。咱们需要保证这么的品牌基因在全球范围内王人是一致的。例如，不管在欧洲照旧在中国，当一辆奥迪汽车以时速100公里行驶时，它的踏实性发达如果一样的。

咱们对品牌的暖热和强化，就像束缚一颗植物，需要捏续不绝地提抚营养。咱们必须在传承品牌DNA的基础之上，左证客户需求再作念冲突改变。

咱们知说念中国阛阓有着许多私有的需求，从我的角度来看，中国阛阓的有些需求固然咫尺是私有的，但在将来可能会成为全球趋势，在其他阛阓会缓慢膨胀应用。

咫尺咱们尽头暖热的是作念好东说念主车交互。这少量固然对全球客户来说王人黑白常迫切的，但是因为存在不同阛阓的具体需求各别，咱们就需要在原土进行改变研发。咱们不错借助在中国的研发体系与架构，让这些具体的各别化需求得到知足。

与此同期，咱们也秉捏灵通改变的立场，与中国顶尖的配合伙伴开展配合，用奥迪的方式将工夫应用到家具中。例如，在基于PPE豪华纯电动平台打造的原土化家具中，咱们充分暖热到中国用户在智能化方面的需求，聘请与华为配合，将其高等智能驾驶赞助系统引入车辆。

咱们在中国的双配合伙伴策略亦然助力奥迪在华发展的迫切根基。咱们也在不绝强化策略配合伙伴关系，以充分阐扬多方上风，收尾共同办法，连续在中国阛阓取告成利。

记者：大众王人在暖热奥迪在11月发布的新家具。咱们不错看到，这一年奥迪在深化双配合伙伴策略方面作念了许多尽力，尤其与上汽集团开展的改变性很高的配合技俩。与上汽的配合技俩将与奥迪咫尺的电动化家具有哪些辩认？新家具将带来哪些私有价值？

罗英瀚博士：当先，对于家具的辩认，我确信大众在本年11月看到家具见地后会愈加明晰，届时咱们会进行概述的教养。咫尺咱们还不太能骄慢家具细节，请大众再耐性恭候几个星期。从策略层面上来说，咱们与上汽集团的全新配合技俩的办法和初志尽头明确：咱们但愿在中国有更多遏抑科技改变的年青破费者成为奥迪大众庭的一员，聘请并喜爱奥迪家具。开拓全新细分阛阓，并扩大阛阓份额，是咱们的配合办法。

记者：全新奥迪A5家眷会由一汽奥迪和上汽奥迪两家结伙公司分娩，这对于咫尺奥迪家具序列投放来说亦然初次。这是出于什么样的考量？

罗英瀚博士：跟着全新奥迪A5家眷的推出，奥迪对家具序列和定名步履进行了调动。将来，奥迪在褪色阛阓区间的家具矩阵将会愈加精简。

奥迪A5家眷分别在两家结伙公司投产的考量是，奥迪A5车型地方的高端中型车细分阛阓对咱们来说尽头迫切。咱们但愿在这个枢纽的细分阛阓，通过多元化的家具组合来知足奥迪客户的不同需求。全新奥迪A5家眷是首个基于PPC豪华燃油车平台打造的车型系列，是奥迪全新一代高端燃油车型。该车系有着不同的车身格调、能源确立，将在最猛进程上诈欺阛阓空间，获得破费者的怜爱。

记者：咫尺像小米等科技大厂在中国入局造车以后，他们会把很复杂的工夫通过深入浅出的方式传递给破费者，雷同也包括品牌开采的每一细节王人向破费者进行了科普。您若何看待这么的趋势？奥迪将来是否会左证这么的趋势在阛阓营销方面作念出一些改变？

曾慧芳：咫尺关系阛阓营销方面的话题热度尽头高。在中国阛阓，咱们每天王人在研判奥迪下一步的阛阓和营销策略该若何去实施与调动。其实，咱们今天谈到的许多对于奥迪在中国，不管是企业策略，照旧品牌策略，以及双配合伙伴策略，归根结底王人是需要咱们将用户需求计议到品牌开采和家具盘算中。客户所统一的奥迪品牌代表着什么，奥迪品牌的客户画像是若何样的，这些王人是咱们一直以来有针对性地在连接的议题。咱们但愿从客户的视角开赴，让他们在每一处细节王人能感受到奥迪品牌的魔力与惊喜，而况不管是线上照旧线下，在职何时候任一触点享受到的高端服务和高端品性王人是一致的。